秉初心、守匠心、促恒心 | 可為深抓深推5S標準化管理！
發布時間：
2024-09-09 12:00:13
對品質孜孜不倦的追求，可以具體落實到方方面面。為幫助員工養成自我管理自我約束的習慣，形成標準化、規范化、專業化的企業制度文化。近日，可為組織召開全面推進5S工作專題會議。公司各級領導，各部門主管及一線員工共計100余人參會。
對品質孜孜不倦的追求，可以具體落實到方方面面。為幫助員工養成自我管理自我約束的習慣，形成標準化、規范化、專業化的企業制度文化。近日，可為組織召開全面推進5S工作專題會議。公司各級領導，各部門主管及一線員工共計100余人參會。
深化意識 標準先行
總經理曾愛民先生會議上致辭并部署重點工作。他指出，在當前復雜的經濟形勢和市場環境當中，著眼于公司全局，我們要內外兼修，謙虛和自省地看待自己，持續強化學習，始終懷有利他之心。可為學習借鑒阿米巴管理模式，培養主人翁意識，提升團隊自主性。著力從根本上提升企業核心競爭力，逐步提高員工精神和物質的雙重幸福指數。
運營副總吳濤先生在會上發言指出，嚴格遵循公司下發的各項工作要求，常態化持續不斷地自主化改進才能更加行之有效。他要求每名員工，將標準細則牢記于心，每一臺設備、每一顆螺絲、每一道工序，保質保量，精品交付。提高可為設備質量，增強設備可靠性，由內到外全力提升品質和客戶滿意度。
強化監督 合力共為
生產經理莊茂發先生表示，將組織全公司各部門不定期對5S各項工作開展情況檢查。強化監督檢查，加大考評力度。不斷營造全員參與、持續改進5S管理工作的濃厚氛圍。
企業顧問羅遠航先生強調，好的品質，背后都承載著相應的文化和情感屬性。我們無論是做人還是做事，都要有自己的品質追求，品質持續精進，才能滿足客戶日益增進的需求。他鼓勵和告誡大家要深刻領會5S標準化管理的精髓實質，從妥善處理點滴瑣事做起，內化于心、外化于行、合力共為。
相信在大家的共同努力下，可為的品質和服務都能得到更大的提升！
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